Um dos objetivos para 2023 passa por criar um ambiente de trabalho mais feliz? O Doutor Finanças reuniu 10 sugestões que podem ajudar a melhorar os níveis de bem-estar e felicidade dos colaboradores da sua empresa. Tome nota:
- Envolver os colaboradores na organização - "Quanto mais envolvidos os colaboradores estiverem na Organização, maior será o sentimento de pertença e compromisso em 'vestir a camisola'. Garantir que cada pessoa conhece o ADN da empresa - a missão, a visão, os valores e as regras – ajuda a que todos remem na mesma direção, com um objetivo comum";
- Tornar o trabalho significativo - "Encontrar propósito no trabalho é um dos aspetos que mais motiva os colaboradores a estarem empenhados e a sentirem-se felizes. Se por um lado é importante o sentimento de pertença acima descrito, por outro lado, é essencial que a pessoa saiba qual é o seu papel dentro do sistema: porque é que faz aquilo que faz, quem ajuda através do seu trabalho e de que forma contribui para a missão da empresa";
- Investir na jornada do colaborador - "De acordo com alguns estudos passamos cerca de 37 anos a trabalhar, por isso, dedicar algum tempo a melhorar a experiência do colaborador é um aspeto a considerar para que este se sinta feliz no local de trabalho";
- Escutar os colaboradores - "Escutar as pessoas, fazê-las sentirem-se apreciadas e que a sua opinião é importante, é fundamental para o seu sentimento de valorização e para fortalecer a colaboração";
- Incentivar a autonomia e promover a cultura do erro - "Os novos modelos de trabalho implicam a autonomia e autogestão por parte dos profissionais. As empresas podem ajudar a desenvolver estes aspetos, por um lado, facultando as ferramentas necessárias para gestão de tempo e métodos de trabalho; por outro lado, ao criar uma cultura em que o erro é aceite e visto como aprendizagem, o que contribui para a segurança psicológica e para um local de trabalho em que a pessoa se sente feliz";
- Promover o reconhecimento - O reconhecimento é um dos fatores que mais contribui para o sentimento de valorização do indivíduo, quer seja por um superior, quer seja entre pares. Por vezes pode ser suficiente dizer um “obrigado” sentido e mostrar que o trabalho da pessoa foi visto e valorizado";
- Fazer com que cada Colaborador se sinta único e especial - "Criar um local de trabalho feliz inclui adotar medidas de salário emocional, o que significa que é importante fazer com que a pessoa se sinta única e especial com os benefícios que lhe são oferecidos";
- Implementar medidas de flexibilidade laboral - "A flexibilidade laboral é um dos fatores mais importantes na atração e retenção de talento, por isso, é essencial acompanhar as tendências e implementar medidas que permitam aos colaboradores sentirem que têm algum espaço extra no horário laboral";
- Apostar em medidas de bem-estar: físico, emocional e mental - "Se o orçamento não permite oferecer benefícios como um seguro de saúde, pode considerar fazer parceria com alguns espaços de saúde e bem-estar, e obter descontos para os colaboradores poderem frequentar as atividades com preços mais acessíveis";
- Organizar atividades de convívio - "Se a única altura do ano em que reúne toda a empresa é o evento de Natal, por que não considerar outros momentos ao longo do ano para juntar as equipas, promovendo o convívio, emoções positivas e ligações interpessoais".
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