Recebeu o e-mail de que o regresso ao escritório está para breve, mas faz parte do grupo de indivíduos que pretende continuar a trabalhar remotamente? É importante estar munido de muitos (e bons) argumentos e preparado para lidar com um 'não'.

A pensar nisso, a consultora de recrutamento Robert Walters partilha cinco dicas para convencer a chefia a adotar o teletrabalho, em nome de mais equilíbrio entre a vida profissional e a pessoal. Veja abaixo:

1. Reflita. Este é o melhor momento da carreira para ficar em teletrabalho? Manter a cultura corporativa remotamente é possível. No entanto, não é tarefa fácil. Deve ter em conta alguns aspetos de peso. Lembre-se que poderá ser um dos únicos a trabalhar à distância, o que irá distanciá-lo dos seus colegas. 
2. Alinhe-se com a postura da empresa. A cultura de trabalho de uma empresa é fundamental para definir o modelo de produção dos colaboradores. Se a organização defende o cuidado com a saúde, nomeadamente a mental, é provável que aceite a sua proposta.
3. O timing é tudo. É muito provável que o momento certo para ter este tipo de conversa com a chefia pareça nunca existir, mas é importante ter em mente quais são as situações menos adequadas para isso.
4. Crie uma ponte com o profissional e o pessoal. Baseie os seus argumentos em exemplos práticos. Por exemplo: demora mais de uma hora a deslocar-se para o trabalho? Experimente propor a utilização desse tempo no planeamento do seu dia de trabalho ou para adiantar projetos.

   5. Esteja recetivo a um modelo de trabalho híbrido. Deve demonstrar flexibilidade durante a conversa. As hipóteses de levar a sua avante serão exponencialmente maiores.

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