Há cada vez mais empresas confrontadas com a dificuldade de manter os colaboradores e reter talento, de acordo com a Adecco Portugal, que vê este problema como "transversal" aos vários setores e diz que exige que as empresas procurem novas estratégias.
Nesta senda, a empresa especializada em recursos humanos aponta a formação como "a estratégia mais eficaz na retenção de talentos" - e dá cinco dicas para uma correta gestão da mesma:
- Identificar as necessidades de formação: "É importante avaliar as competências e habilidades necessárias no desempenho das funções, de modo a identificar as necessidades de formação e a definir prioridades de acordo com os objetivos da empresa";
- Estabelecer planos de formação: "Com base nas necessidades identificadas, a empresa deve estabelecer planos de formação que indiquem o tipo de formação, as competências a serem desenvolvidas, os objetivos de aprendizagem, o cronograma e os recursos necessários para a realização da mesma";
- Oferecer formação de qualidade: "A empresa deve garantir que a formação oferecida atenda às necessidades dos colaboradores, o que se consegue através do uso de materiais didáticos atualizados, da oferta de atividades práticas e do acompanhamento do desempenho dos colaboradores durante a formação";
- Incentivar a participação dos colaboradores: "É importante encorajar a participação na formação, por meio de programas de reconhecimento e incentivos financeiros ou de carreira. Além disso, a empresa pode estabelecer metas de aprendizagem e de desenvolvimento que possam ser alcançadas pelos colaboradores durante a formação";
- Avaliar os resultados da formação: "A empresa deve avaliar os resultados da formação, verificando se os objetivos foram alcançados e se os colaboradores desenvolveram as competências e habilidades necessárias. Uma avaliação que servirá para ajustar os planos e identificar as áreas que ainda precisam de ser aprimoradas".
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